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“海上职工小家”推动工会工作新发展
湛江市总工会网讯(图文/陈少霞 编辑/孙平)近两年来，中海石油（中国）有限公司湛江分公司（下称湛江分公司）工会不断加强和改进职工之家建设，形成了一整套完整、可行的组织、考核、激励制度和规范的管理体制，极大地推动和促进了基层工会工作创新发展，为整个南海西部海域乃至行业内部海上装置创建“海上职工小家”提供了借鉴，更好地维护了职工合法权益，促进了企业和谐稳定健康发展。
“海上职工小家”背景
从事海洋石油的勘探开发生产，是一项远离陆地、空间封闭、资源有限、从业压力大及风险高的工作。湛江分公司所属的海上平台距离基地最近的也有200多公里，乘坐直升飞机需要1个小时。一个海班28天，海上员工的活动空间仅限制于一个足球场大的平台上，各类生活物质只能定期由船舶供应，条件艰苦。不仅如此，他们还要面临高温高压深水等严峻地质状况、高标准的安全环保要求、严格的产量任务以及24小时不间断的工作压力。行业的特殊性，如何做好工会工作，以提高海上一线员工工作积极性、提升工作效率，成为摆在工会工作者面前的巨大挑战。
项目方案布置
结合海洋石油行业特点，湛江分公司工会制订了“海上职工小家”项目建设《实施方案》和《验收细则》，分“启动创建”、“自查验收”、“评比上报”、“持续提升”4个阶段及10项工作开展，为海上各装置创建海上小家提供亟需的“GPS”；围绕“温暖、效益、安全、民主、学习”，通过严密组织精心策划、从严落实建家工作、充分发扬民主精神、塑造先进典型等方式，对“海上职工小家”创建的重要意义、基本原则、总体目标、实施范围、组织领导、职责分工、基本内容、相关措施、时间安排、考核标准等10项内容作了详细的部署。
项目实施过程
各海上作业单位工会建设“海上职工小家”过程中，结合自身实际，从以情爱家、以勤养家、以严管家、以章制家、以德育家，从组织建设、民主管理、经济建设、职工生活、思想道德、资料管理等各方面着手，开展岗位练兵、技术创新、关爱员工、安全管理、读书和文体活动；不定期组织安全文化建设演讲比赛，成为员工为“安全小家”建设献言献策的主秀场；桌面和实操演练，员工的现场应急反应能力不断提升；具有海洋石油特色的6S及可视化管理实践，有效促进了企业的健康安全生产。这些活动有效激发了广大员工“爱岗敬业、求实创新”的激情和热情。
与此同时，湛江分公司工会利用海上员工民意调查、“海上职工小家”自评、各单位交叉互评、海上现场验收4个环节，全方位、多角度充分展示“海上职工小家”创建成果，及时发现小家建设短板，交流创建工作经验，促进了“海上职工小家”的进一步完善和成果巩固，为海上各作业单位工会工作搭建了一个常态化的经验交流平台。通过在实施过程中的自评互评及经验交流，基层工会工作者切实感受到了工会工作效率的大幅提升，有助于各基层工会工作者找准差距、精准发力，不断提高工会工作水平。在阶段评比结束后，通过进一步宣传建设“海上职工小家”的先进典型，增强了基层工会工作者的使命感和荣誉感，极大地推动和促进了基层工会工作创新发展。
项目创新效果
海上员工民意调查显示,通过开展创建活动，海上职工亲历了南海西部石油管理局工会及基层工会组织健全、制度完善的全过程，普遍感受到基层工会的关心。如建立“海休互助小组”，有效地解决了部分员工家庭生活困难、出海期间家事无人协助等实际困难，为公司的发展提供了情感支持；各油气田制定了“精鹰”人才培养规划，助力员工职业发展，增强了企业的凝聚力和向心力。
目前海上职工小家已覆盖了南海西部海域的各个海上单位。今年，湛江分公司有5个工会小组被评为中国海油“海上模范职工小家”，其中涠洲11-4油田和“海洋石油116”工会小组还荣获了全国石油石化系统“海上模范职工小家”称号。湛江分公司推进海上职工小家建设得到了中国海洋石油总公司、中国能源化学工会和全国总工会调研领导的充分肯定。2015年7月，全国总工会、中国能源化学工会领导来湛调研期间，全国总工会组织建设部刘迎祥部长充分肯定湛江分公司的成功经验，认为：“湛江分公司‘海上职工小家’建设很有章法，完全符合中央‘三严三实’要求，完全符合全国总工会推近工会工作的相关要求，难得的是一开头就制定了详细的验收细则，工作很实，效果很好，这种方法和态度值得向全国各行业推广。”
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